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Lean Construction

Fundamentos y Herramientas de Gestión y Planificación de Proyectos

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Miércoles 05 de enero de 2022

80

HORAS EFECTIVAS

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    R A N K I N G S
    U. DE CHILE

    Plan de estudios

    El programa de 80 horas, se estructura en base 6 módulos temáticos a desarrollar en 18 clases durante los meses de Enero y Marzo, con un total de 54 horas. Adicionalmente, se conformarán grupos de trabajo con una dedicación total de 28 horas no presenciales guiadas. Las clases son en modalidad online en vivo de 3 horas de duración los Lunes, Miércoles y Viernes, según calendario.

    Dirigido a

    Ingenieros Civiles, Constructores Civiles, Ingenieros en Construcción, Arquitectos y Profesionales afines que deseen prepararse o perfeccionar sus competencias para las funciones de administración y dirección de proyectos de construcción.

    Objetivo General

    Desarrollar las competencias de gestión necesarias para comprender los fundamentos de Lean Production aplicado a la construcción y así buscar oportunidades de mejora productiva en sus proyectos. Para estos efectos el participante aprenderá cómo aplicar herramientas de gestión y planificación Lean para incrementar el desempeño de proyectos en etapa de construcción.
    Adicionalmente, aplicará herramientas Lean en una experiencia real y tendrá la oportunidad de aprender de la experiencia en la implementación de expertos nacionales e internacionales.

    Objetivos Específicos

    • Conocer los orígenes y principios del Pensamiento Lean además de comprender los desperdicios en la construcción.
    • Comprender la Gestión de la Producción bajo el enfoque Lean.
    • Comprender las bases de la mejora continua y su nexo con la herramienta de resolución de problemas – A3.
    • Aprender herramientas tales como 5s, Gestión Visual y Estandarización, Mapeo de Flujo de Valor (VSM), Last Planner® System (LPS) y herramientas para la gestión de Pérdidas.
    • Conocer estrategias para fomentar el liderazgo y trabajo en equipo.
      Aprender a evaluar la madurez de las practicas y definir estrategias de implementación.

    Plan de Estudios

    Módulo 1: Bases Lean y Mejora Continua.

    El pensamiento Lean en la construcción es una forma de diseñar sistemas de producción cuyo objetivo principal de disminuir el tiempo, el esfuerzo y el desperdicio de recursos. Por lo anterior, Lean Construction garantiza que el proyecto se ejecute eficientemente a través de la implementación de herramientas de gestión y el fomento de una cultura basada en la mejora continua. El módulo 1 se orienta a entender Lean Construction como base de gestión de una organización y sus proyectos para la maximización del valor al cliente, siendo esencial el entendimiento de sus principios fundamentales, la internalización y comprensión de los desperdicios, así como las bases de la mejora continua y su nexo con la herramienta de resolución de problemas A3.

    Módulo 2: Herramientas Lean para Crear Valor.

    Las herramientas Lean son uno de los medios efectivos para generar la mejora productiva a través de la identificación de problemas que interrumpan el flujo en las operaciones. Una de las herramientas fundamentales es el mapeo del flujo de valor, lo cual permite visualizar oportunidades y plantearse desafíos que tengan impacto en la gestión del proyecto. En este módulo esta enfocado en el entrenamiento de herramientas elementales para dar los primeros pasos de implementación en proyectos. Es así como a través del aprender haciendo se entrenará en el mapeamiento del flujo de valor en procesos críticos, la implementación de 5´s desde la oficina hasta el proyecto, la estandarización de procesos y la gestión visual en los proyectos de construcción.

    Módulo 3: Sistema de Planificación Last Planner.

    Los profesionales de construcción deben estar preparados para las exigencias y eventualidades del área. Deben comprender que los proyectos son complejos, únicos (aunque el producto sea el mismo), se ejecutan en el mundo real, son dinámicos, se asumen muchas cosas y lo desconocido abunda. No sabemos si llegarán los materiales, o si los planos serán actualizados, tampoco sabemos si se liberará la cancha o si los subcontratos llegaran el día solicitado. El módulo se orienta al de las 3 etapas de Last Planner® System: Planificación por Inicial, Planificación Intermedia y Planificación Semanal. En cada una de ellas se desarrolla un caso práctico para que el alumno pueda ir comprendiendo la metodología. Adicionalmente, Se desarrollan competencias para realizar planificación por fases para todo tipo de proyectos en forma colaborativa mediante una simulación. Al término de la unidad se espera que el participante conozca como reducir la iincertidumbre en los proyectos, gestionar y estructurar las reuniones de planificación y gestionar los indicadores claves de seguimiento.

    Módulo 4: Estrategias de Implementación Lean.

    Muchas organizaciones actuales ven en la Filosofía Lean un potencial de desarrollo, es sabido que bajo este enfoque el trabajo con las personas se vuelve elemental. Sin embargo, existe desconocimiento de cómo gestionar el talento y cómo áreas de RRHH deben soportar una correcta transición hacia un cambio real. En este módulo se enseñaran herramientas simples y de fácil implementación para fomentar el liderazgo y trabajo en equipo, así como evaluar el estado de madurez en proyectos y definir estrategias de implementación.

    Módulo 5: Trabajo Final.

    Preparación de una propuesta técnica por el desarrollo de un proyecto de ingeniería a definir en clases en conjunto con los alumnos. El trabajo se desarrolla en grupos de 3-4 alumnos y debe seguir las directrices, recomendaciones y mejores prácticas entregadas en clases.

    Módulo 6: Lean en Práctica.

    Se compone de charlas técnicas profesionales con el objetivo de compartir experiencias reales de implementación y entregar recomendaciones para los trabajos finales. 

    Docentes

    Docente Principal

    José Luis Salvatierra

    Ing. Civil y PhD., Construction Management
    Docente Ingeniería Civil y Coordinador Área Construcción U. de Chile.
    Consultor Senior Lean

    Docente Ayudante

    Marcelo Concha

    Ingeniero Civil y M.S.c
    Docente Educación Continua U. de Chile.
    Consultor Senior Lean

    Docentes Invitados

    Enrique Santiago Flores (México)

    Experiencias de Implementación Lean en México.

    Dayana Velásquez (Chile)

    El factor humano en la implementación Lean.

    André Ramírez Valenzuela (Perú)

    Integración Last Planner® System y
    Entornos Digitales.

    Osvaldo Luco (Chile)

    Integración Lean BIM en proyectos
    hospitalarios.

    Israel Mariaca Clavel (Bolivia)

    Planificación BIM 4D de Proyectos
    bajo lineamientos Lean.

    Modalidad

    • Clases online sincrónicas y grabadas.
      Horario de clases:
      LUNES de 18:00 a 21:00 Hrs.
      MIÉRCOLES de 18:00 a 21:00 Hrs.
      VIERNES de 18:00 a 21:00 Hrs.
    • Calendario de clases:
      INICIO: 5 Enero 2022
      TÉRMINO: 16 Marzo 2022
      RECESO: Febrero 2022

    Evaluación y Certificación

    • Se exigirá 75% de asistencia mínima.
    • En cada módulo temático se realizará un Control de comprensión de conocimientos adquiridos.
    • Nota Final de Aprobación: 40% Controles + 60% Trabajo Final.
    • Nota Final de Aprobación superior a 4 (escala 1-7)
    • Diploma de certificación de aprobación emitido por el Departamento de Ingeniería Civil.

    ¿Alguna duda del programa o quieres conocer más detalles?

    José Luis Salvatierra
    Coordinador Académico
    jsalvatierra@ing.uchile.cl

    ¿Quieres reservar tu cupo?

    Julio Robles
    Coordinador Ejecutivo
    Educación Continua Ingeniería Civil
    ecic@ing.uchile.cl
    +56 9 8650 1261

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