Diploma de Postítulo en

Lean Management

Estrategias y Prácticas en Ingeniería y Construcción

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Martes 05 de abril 2022

Duración

8 meses

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    R A N K I N G S
    U. DE CHILE

    Objetivo General

    Al término del programa los participantes habilitarán sus competencias para Dirigir Proyectos de Inversión desde el diseño a la operación bajo el enfoque Lean.
    Para tales efectos los participantes aprenderán cómo aplicar herramientas de gestión y dirección de proyectos Lean para incrementar sus resultados.
    Este objetivo se logra con la integración de los contenidos propios de la gestión de proyectos en base a Lean Construction, sus herramientas de gestión y tecnologías orientadas a la minimización de desperdicios para la maximización de valor.

    Dirigido a

    Ingenieros Civiles, Constructores Civiles, Ingenieros en Construcción, Arquitectos y Profesionales afines que deseen prepararse o perfeccionar sus competencias para las funciones de administración y dirección de proyectos de construcción.

    Objetivos Específicos

    • Conocer los orígenes y principios del Pensamiento Lean, además de comprender los desperdicios en la construcción.
    • Comprender la Gestión de la Producción bajo el enfoque Lean.
    • Comprender las bases de la mejora continua y su nexo con la herramienta de resolución de problemas – A3 y su aplicación práctica.
    • Aprender herramientas tales como 5s, Gestión Visual y Estandarización, Mapeo de Flujo de Valor (VSM), Last Planner® System (LPS) y herramientas para la gestión de Pérdidas.
    • Aprender las bases de la integración Lean BIM desde etapas tempranas.
    • Conocer nuevos enfoques de Gestión del tipo Integrated Project Delivery y Lean Project Delivery System.
    • Aprender a gestionar las distintas variables y riesgos para asegurar el éxito de los proyectos a lo largo de su cadena de valor.
    • Conocer estrategias para fomentar el liderazgo y trabajo en equipo.
    • Aprender a evaluar la madurez de las prácticas de gestión Lean.
    • Definir y conocer distintas estrategias de implementación Lean en proyectos de construcción.

    Plan de Estudios

    Cuerpo Académico

    Salvador García Rodríguez – México

    PhD Civil Engineering, Universidad Politécnica de Cataluña en Barcelona, España.

    Director Asociado del Departamento de Tecnologías Sustentables y Civil, Tecnológico de Monterrey.

    Dayana-Velasquez

    Ximena Dayana Velásquez Saldías – Chile

    Psicólogo, Universidad Andrés Bello, Chile.
    Magister Organizacional, Universidad Andrés Bello, Chile.
    Diplomado y certificación de coaching Integrativo, Capsis Chile, MRI USA.

    Marcelo-Concha

    Marcelo Ignacio Concha Durán – Chile

    Ingeniero Civil y M.S.c
    Docente Educación Continua U. de Chile.
    Consultor Senior Lean

    Víctor Roig Segura – España

    Ing. de Caminos, canales y puertos, Universitat Politécnica de Cataluña.
    Profesor asociado en la Universidad Politécnica de Cataluña, Escuela Politécnica Superior de Edificación de Barcelona, Departamento de tecnología de la Arquitectura.

    Pedro Judez Muñoz – España

    Ing. Industrial, Universitat Politècnica de Catalunya UPC.
    Multimedia Engineering Master of Advanced Studies, Universitat Politècnica de Catalunya UPC.
    Profesor asociado del Departamento de Ing. de la Construcción y Proyectos, Universitat Politècnica de Catalunya UPC.

    María Jesús Lledó Pardo – España

    Ing. de Edificación, Universitat Jaume I.
    Master en Edificación especialidad gestión, E.T.S.I.Edificación.

    Fernando Cerveró Romero – España

    Ing. de Edificación, Universidade Da Coruña.
    Master en Edificación especialidad gestión, E.T.S.I.Edificación.

    Omar Alexander Samaniego Figueroa – Perú

    Máster en Marketing Estratégico, Universidad del Pacifico (Perú).
    Ingeniero Mecánico, Pontificia Universidad Católica del Perú.

    José-Luis-Salvatierra-2

    José Luis Salvatierra Garrido – Chile

    PhD Construction Management, UK.
    Docente y Coordinador área Construcción, Universidad de Chile.

    Sandra Liliana Cano Moya – Colombia

    Doctora en Ingeniería, Universidad del Valle (Colombia).
    Magister en Ingeniería, Universidad de los Andes (Colombia).
    Docente Universitario, Universidad del Valle (Colombia).

    Francisco Javier Sepúlveda Cruells – Chile

    Magister en Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile
    Gerente de Excelencia Operacional, Seguridad y Medio Ambiente, Fourthane Ltda.

    Jorge Mercader – España

    Máster Desarrollo Directivo, Ingeligencia Emocional y Coaching,
    EAE Business School – Univerisidad Politécnica de Catalunya Barcelona
    Ingeniero de montes, Universidad de Lleida
    Docente Universidad de Lleida

    Víctor Balbastre – España

    Arquitecto técnico por la Universidad Politécnica de Catalunya en Barcelona.
    Ingeniero en Organización Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya en Barcelona.
    Máster Desarrollo Directivo, Inteligencia Emocional y Coaching, EAE Business School – Univerisidad
    Politécnica de Catalunya en Barcelona.

    Cristian Vera Livia – Perú

    Ingeniero de Sistemas Colegiado en el Perú.
    Docente Ingeniería en Sistemas, Universidad Autónoma.

    Modalidad

    • Clases online – en vivo vía streaming.
    • Foco teórico – práctico.
    • Actividades individuales y grupales a través de tecnologías colaborativas.
    • Martes y jueves con duración de 2 horas.
    • 8 sábados con duración 4 horas (detalles en calendario).

    Sistema de Evaluación

    • Contar con asistencia igual o superior al 75%.
    • Aprobar todos los módulos con nota mínima 4.0
      (40% nota de control + 60% trabajos grupales).
    • Aprobar el trabajo final con nota mínima 4.0
      (70% informe + 30% presentación).

    ¿Alguna duda del programa o quieres conocer más detalles?

    José Luis Salvatierra
    Coordinador Académico
    jsalvatierra@ing.uchile.cl

    ¿Quieres reservar tu cupo?

    Julio Robles
    Coordinador Ejecutivo
    Educación Continua Ingeniería Civil
    ecic@ing.uchile.cl
    +56 9 8650 1261

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